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移動APP運營推廣過程中，運營人(rénγ↔)員(yuán)關注的(de)指标無非就(jiù)是(shì)下♦∏>$(xià)載量、用(yòng)戶數(shù)、留存率、轉化(hu¥∑à)率、活躍度、活躍周期、付費(fèi)轉化(huà)率等等；那(n≥∞₹♥à)麽APP想要(yào)做(zuò)好(hǎo)運營，肯定要(yào)有(y§ ǒu)一(yī)份詳細的(de)移動APP市(shì)場(chǎng)推廣策劃≈≤©方案；一(yī)份詳細的(de)APP推廣策劃方案，能$‌←♣(néng)夠讓APP運營推廣人(rén)λ&₩×員(yuán)更有(yǒu)執行(xíng)力！那(nà)麽一'$β≤(yī)份完整的(de)移動APP推廣方案，能(nα✘∞éng)怎樣幫你(nǐ)做(zuò)好(hǎo)移動APP推廣？

一(yī)、App運營推廣概念

引用(yòng)百度百科(kē)的(de✘≥α")概念：對(duì)運營過程的(de)計(jì)劃≈↑×、組織、實施和(hé)控制(zhì)，是(shì)δ→↓π與産品生(shēng)産和(hé)服務創造密切相(xiàng)關的(d♦≥₹e)各項管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(d✘ e)總稱。從(cóng)另一(yī)個(♥₹gè)角度來(lái)講，運營管理(lǐ)也(yě)可(kě₹↔)以指為(wèi)對(duì)生(shēng)産和(hé)提供•±公司主要(yào)的(de)産品和(hé)™♥"®服務的(de)系統進行(xíng)設計(jì)、運行(xíng)✔ε、評價和(hé)改進的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò✘™&☆)。細細思考下(xià)，其實，APP運營→π↑推廣無非是(shì)産品想盈利模式，而運營去(qù)實踐盈"≈利模式。

任何運營都(dōu)圍繞“用(y★ òng)戶”展開(kāi)，包括&÷₹↔ldquo;吸引用(yòng)戶”和(hé)&ldq∑€ ×uo;留住用(yòng)戶”，說(shuō)白(bái)了(l‍≤'e)就(jiù)是(shì)：讓用(yòng)戶過來(lá$×∑i)，并留下(xià)。

運營的(de)三個(gè)階段：吸引用(yòng)戶、λ→☆把用(yòng)戶留住、讓用(yòng)戶♠♦≠掏錢(qián)。

運營三大(dà)核心目标：擴大(dà)用(yòng)戶群、尋找合适'±≤的(de)盈利模式以增加收入、提高(gāo)用(yòng)"≥$戶活躍度。

我們把運營的(de)分(fēn)工(gōng)和(hé®δ≥₽)種類進行(xíng)細分(fēn)，運營可(kě)以分(fēnσ×→ )為(wèi)：

1.基礎運營： 維護産品正常運作(zuò)>↕σ的(de)最日(rì)常最普通(tōng) ♣ε的(de)工(gōng)作(zuò)。

2.用(yòng)戶運營： 負責用(yòng)戶的(de)維護，擴↑♥☆大(dà)用(yòng)戶數(shù)量提升用(yòng)戶活躍度。對(du>↑♦ì)于部分(fēn)核心用(yòng)戶≤•的(de)溝通(tōng)和(hé)運營，有(yǒu)利于通$ (tōng)過他(tā)們進行(xíng)活動的(de)預熱(rè"₹Ω)推廣，也(yě)可(kě)從(cóng)他(tā)₽α ×們那(nà)得(de)到(dào)第一(yī)手的(de)調研數(shù)據₽♦和(hé)用(yòng)戶反饋。

3.內(nèi)容運營： 對(duì)産品λ↓的(de)內(nèi)容進行(xíng)指導、推薦、整合和(hé)推廣。>∏∏ 給活動運營等其他(tā)同事(shì)提供≥≤‌素材等。

4.活動運營： 針對(duì)需求和(hé‍®↑‌)目标策劃活動，通(tōng)過數(shù)據分(fēn)析來"≈(lái)監控活動效果适當調整活動，從(cóng←α)而達到(dào)提升KPI，實現(xiàn)對(duì)産品的(de)<©®推廣運營作(zuò)用(yòng)。

5.渠道(dào)運營： 通(tōng)過商務合作₽ε←(zuò)、産品合作(zuò)、渠道(dào)合作(zuò↑ ¥✔)等方式，對(duì)産品進行(xíng)推廣₽Ω•™輸出。通(tōng)過市(shì)場(chǎng)活動、媒介推廣、社會(hλ≈≠←uì)化(huà)媒體(tǐ)營銷等方式對(duì)✘♥✘₩産品進行(xíng)推廣傳播。

二、App産品運營推廣要(yào)做(zuò)哪些(xiē)₽✔δ事(shì)情?

前期的(de)準備工(gōng)作(zuò)：

1.保證産品能(néng)正常運行(xíng)。

2.明(míng)确産品定位和(hé)目标。

3.選擇合适的(de)推廣渠道(dào)和(h♣"βé)方式，協調內(nèi)外(wài)部的(de)資源并制(zh •ì)定詳細的(de)計(jì)劃。

4.确定團隊分(fēn)工(gōng)并執行(xíng)。

上(shàng)線初期的(de)工(gōng)作(zuò)‌$：

1.保障産品的(de)正常使用(yòng)

2.根據運營狀況，階段性的(de)跳(ti'βào)轉優化(huà)産品

3.上(shàng)線初期的(de)推廣策略(請(qǐng)見(jiàn)βπ CP幹貨：如(rú)何選擇推廣渠道(dào)與推廣的("↔±→de)技(jì)巧)

後期的(de)日(rì)常工(gōng)作(zuò)：‍∞±

1.産品的(de)更新

2.內(nèi)容運營

3.活動策劃

4.用(yòng)戶運營

5.數(shù)據分(fēn)析

6.意見(jiàn)反饋

如(rú)何為(wèi)你(nǐ)的(de)App定制(zhì)合适₹§的(de)推廣渠道(dào)和(hé)方式♥£÷×?

第一(yī)考慮：産品定位 第二考慮：目标群體(tǐ)習(xí)慣β€★和(hé)屬性 第三考慮：公司資源